“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个单词的缩写。
“5S”起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方式。“5S”活动在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。
